
Dirección de
Recursos Humanos
Experiencia senior integrada en tu organización para liderar la función.
Experiencia senior en Recursos Humanos adaptada a las necesidades de tu organización.
Fractional Human Resources

Accede a experiencia senior en Recursos Humanos, a tu medida e integrada en tu empresa.
El modelo Fractional permite incorporar una Dirección de Personas senior con una dedicación adaptada a las necesidades de cada organización, desde la gestión continuada del área hasta el desarrollo de proyectos concretos.
Trabajamos junto a dirección, managers y equipos, formando parte del día a día de la organización.
Entendemos el contexto de cada empresa para tomar decisiones sobre Personas que respondan a sus objetivos y a su realidad.
Acompañamos las decisiones desde su definición hasta su puesta en marcha, asumiendo la responsabilidad de hacerlas realidad.
La dedicación y el alcance del trabajo evolucionan con las necesidades de la organización, desde una Dirección de Personas continuada hasta un proyecto concreto.
Permite acceder a experiencia directiva senior sin asumir desde el inicio la estructura y el coste de una posición a tiempo completo.
Elige la forma de colaboración que mejor responde a las necesidades de tu organización.

Experiencia senior integrada en tu organización para liderar la función.

Lideramos proyectos concretos desde la definición hasta su implantación.
Nos incorporamos a la organización y asumimos la dirección de la función con la dedicación que necesita cada etapa.
Diseño organizativo, dimensionamiento y evolución de la estructura.
Atracción, desarrollo, evaluación y acompañamiento de managers.
Sistemas retributivos, beneficios y políticas que acompañan al negocio.
Negociación, reorganizaciones, conflictos y situaciones laborales complejas.
Cuando una empresa necesita resolver un reto concreto, lideramos el proyecto y trabajamos junto al equipo hasta su implantación.
Incorporas experiencia directiva y conocimiento especializado en Recursos Humanos desde el momento en que tu empresa lo necesita.
Hemos vivido antes las situaciones que tu empresa está afrontando y eso nos permite identificar más rápido lo importante y empezar a trabajar sobre ello.
La dedicación se adapta al momento, la dimensión y las necesidades reales de la empresa.
Puedes contar con nosotros de forma continuada o incorporarnos durante el tiempo que necesite un proyecto concreto, sin asumir la incorporación de un perfil a tiempo completo.
Nos integramos, entendemos el negocio y empezamos a trabajar desde el inicio.
Desde el primer momento asumimos las decisiones y acciones necesarias para que Recursos Humanos avance al ritmo que necesita la empresa.
Accedes a experiencia senior con una estructura de coste más eficiente que una contratación a tiempo completo.
Incorporas la capacidad que realmente necesitas, sin asumir el coste fijo de un perfil senior en plantilla.
Cada organización necesita un nivel diferente de integración, responsabilidad y dedicación.
Durante más de dieciséis años trabajé en organizaciones donde Recursos Humanos formaba parte de las decisiones de negocio, los últimos diez, formando parte de comités de dirección.
He conocido esta función desde realidades muy distintas: multinacionales con miles de personas, empresas en plena expansión y organizaciones donde el área de Recursos Humanos todavía no existía y hubo que construirla desde cero.
Esa trayectoria me enseñó que no existen modelos universales. Cada empresa necesita una forma distinta de gestionar a las personas, porque cada etapa exige decisiones diferentes.
A lo largo de esos años dirigí procesos de crecimiento, de reorganización, de integración con otras compañías, negociaciones colectivas y transformaciones culturales. Siempre desde dentro del negocio, compartiendo la responsabilidad de las decisiones y de su ejecución.
Construyo, ejecuto y acompaño hasta que funciona.
Cada organización necesita un nivel diferente de integración, responsabilidad y dedicación.
Hablamos del momento que atraviesa la empresa, de lo que hoy ocupa al equipo directivo y de aquello que puede estar frenando su siguiente etapa. Valoramos juntos si Baselia es la respuesta adecuada.
Analizamos cómo se toman hoy las decisiones sobre personas, dónde están los bloqueos y qué necesita realmente la empresa para avanzar.
Definimos junto a la dirección qué asume Baselia, en qué orden y con qué dedicación. Cada responsabilidad queda acordada antes de empezar.
Nos incorporamos, implantamos y ajustamos hasta que cada cambio forma parte del funcionamiento habitual de la empresa.
La primera conversación sirve para entender el momento de tu empresa y qué tipo de apoyo necesita.
A partir de ahí definimos dónde podemos aportar más valor y cómo tendría sentido trabajar juntos.
30 minutos · Sin compromiso
Baselia se integra en la organización como una función senior de Recursos Humanos, con una dedicación adaptada a las necesidades de cada etapa. Podemos asumir la dirección continuada del área, acompañar al equipo existente o intervenir en proyectos concretos, manteniendo una visión integrada con el negocio.
La Dirección de Personas implica asumir de forma continuada la responsabilidad sobre la función de Recursos Humanos, acompañando las decisiones y necesidades de la organización. Un proyecto de RRHH tiene un objetivo, un alcance y un periodo definidos, como puede ser una reorganización, un sistema de compensación o una transformación concreta.
Sí. Baselia puede integrarse con equipos internos ya existentes y complementar sus capacidades con experiencia senior y especialización. La colaboración se adapta a la estructura de cada organización y a las responsabilidades que sea necesario asumir.
La dedicación se define en función de las necesidades de la organización, el alcance de la responsabilidad y el momento que atraviesa la empresa. Puede plantearse como una colaboración continuada o concentrarse en determinados proyectos y periodos.
Se determina a partir de los objetivos de la organización, la situación actual del área de Recursos Humanos, el equipo disponible y las necesidades que haya que abordar. A partir de ahí definimos el nivel de integración, las responsabilidades y la dedicación necesaria.